锅炉公司实战型销售内培迎春开篇

图为段董事长（左二）在会上作重要讲话

    除旧布新，共谋新的一年销售大计。2月11、12、13日三天，集团锅炉公司组织公司销售团队及工程公司售后服务等70多人，在工程公司及生产部办公大楼三楼多功能室，连续召开了年度销售工作总结会议、工作部署、制度宣贯及综合业务培训。集团公司段董事长、叶总经理等出席会议并提出了重要工作意见。

    会议及培训期间，先后对过去一年销售工作进行了全面回顾、总结，通报了各分公司销售人员的业绩情况；叶总经理主讲、宣贯了新调整完善的销售政策、销售制度；段董事长对过去一年销售工作进行了简要总结，他审时度势，对当前及今后一个时期公司销售工作面临的机遇与挑战进行了分析与前瞻，在有侧重解读新的销售政策同时，围绕销售团队建设、素质提升、业务攻坚与市场拓展等方面提出了重要指导意见。

    按照本次年会及培训计划安排，今年的销售内培更加注重紧贴实际的针对性与实战型特点。销售公司分管负责人对销售制度、政策及主要产品的商务谈判技巧特点进行了详细解读、指导；公司技术研究院指定专人，提前备课，进行了为期一天的主要产品技术特点科普与重点环节辅导；销售合同管理人员综合合同评审、签约、流转与履约过程中的常见问题进行了通报、释疑与辅导，为新的一年锅炉公司继往开来、再谱新篇提供了新的政策与技术支撑。（办公室）